會議現場
2018年上半年,集團上下共同努力,攻堅克難,奮發向上,加快推進改革轉型,強力推進項目建設、招商引資、融資保障等各項工作,全面實現了“時間過半,任務過半”。7月28日,湘江集團召開半年度工作務虛及轉型發展研討會,集團全體高管、各子公司、中心負責人等參加會議。會議由湘江集團黨委書記、董事長張利剛主持。
張輔群教授為大家做輔導報告
研討會前,南京財經大學張輔群教授圍繞集團公司轉型創新發展給大家做了輔導報告,為轉型創新發展提供智力支持。
上半年的工作亮點有哪些?針對下半年的工作,有何思路和具體舉措?轉型創新發展應該怎么干?針對集團公司發展、厘清權責邊界有何意見和建議?圍繞這些問題,來自梅溪湖公司、湘新投公司、市政公司、湘江運營公司、湘新水務公司、大科城公司、華年文旅公司、夢想置業公司、中盈投資公司和創新中心公司(籌)的負責人相繼發言,既務實又務虛,既有亮點工作,也有轉型設想,既剖析當前存在問題、瓶頸,又探討未來發展路徑。大家相互啟發,相互借鑒,相互激勵。
在研討中,張利剛仔細聽取了各子公司負責人的匯報,針對他們提出來的問題、困惑一一進行回應,同時就轉型創新關鍵問題與大家一同探討。“新形勢下,我們需要打造什么樣的核心競爭力?”“應對新的變化,我們需要重新對自身的發展和功能進行定位,在建設、運營、投資、開發、資本運作等其他領域是否有新的突破口?”
湘江集團黨委書記、董事長張利剛和大家一起探討轉型創新
張利剛指出,這些都是集團公司在轉型和發展定位過程中需要一并解決的問題,否則轉型和發展就會淪為空談。他強調,要準確把握公司的功能性任務,政府項目建設要以市場化方式運作;準確把握市場化業務轉型的兩個方向,做好“存量”的文章,盤活現有城市資產,做好“增量”的文章,培育發展新興產業。
張利剛號召大家,公司轉型發展的號角已經吹響,大家要以飽滿的熱情投入到工作中去,提高思想認識,創新工作舉措,做到不忘初心,砥礪前行,做新時代的不懈奮斗者,為實現公司的快速跨越式發展而迅速行動起來。
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